一支能打硬仗的隊伍 |
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事情要從16日下午5點說起,制水丁班員工巡視時發(fā)現(xiàn)三、四期反應池絮凝效果變差,一時找不到原因,立即向廠領導報告。廠領導得知后第一時間趕到現(xiàn)場,一邊采取沉淀水水質(zhì)應急處理措施,一邊與維修工一起尋查故障原因。很快發(fā)現(xiàn)三、四期反應池投加凈水劑的加注點出現(xiàn)問題,加注井內(nèi)一個鋼制護套管銹蝕嚴重,剝離出一個雞蛋大小的孔洞,使凈水劑隨原水外溢,造成反應池絮凝效果變差。當時只能用 “馬鞍”卡箍臨時進行止水處理。但是,一個更大的隱患被發(fā)現(xiàn),兩個加注點的鋼制護套管與原水管道的連接處銹蝕也非常嚴重,隨時都有可能斷裂。這種情況一旦出現(xiàn),三、四期20萬噸/日反應沉淀池將無法投加凈水劑,直接影響城市安全供水。為了盡快消除隱患,確保安全生產(chǎn),廠領導高度重視,不等不靠,當天晚上立即組織有關(guān)人員研究制定維修方案。 加注點維修是 “牽一發(fā)動全身”難度很大的工作。其一必須把三、四期20萬噸/日生產(chǎn)系統(tǒng)全部停掉以后維修才能實施,因此時間是非常有限的;其二必須在供水量低的時候進行維修,也就是說要在下半夜維修,并且在早晨5點以前全部完成才能保證供水正常生產(chǎn);其三必須一次維修成功,保證加注點完全恢復,否則依然會影響供水生產(chǎn)?;谶@些因素,維修方案必須細致、周到、準確,不能有一絲疏忽。廠領導與維修人員一起現(xiàn)場研究,對一、二泵調(diào)度、停反應沉淀池和濾池、施工排水、舊加注系統(tǒng)拆除、新加注系統(tǒng)焊接、組裝、恢復三、四期系統(tǒng)運行的每一個環(huán)節(jié)都認真分析討論,最終形成一個詳實的方案。確定在第二天白天做好準備工作,晚上10點開始實施,整個搶修控制在6小時以內(nèi)。方案研究完后已是17日凌晨1點。 17日早上8點剛上班,廠領導馬上召開班長以上管理人員會議,專門布置加注點搶修工作。按搶修方案分設若干個小組,有閥門組、安全用電組、材料組、施工排水組、焊接安裝組等,分組組長分別由霍長江、張學軍、汪元傳、劉建軍、王勇等人擔任,并明確任務目標和時間節(jié)點控制,各負其責。會上廠領導要求從現(xiàn)在開始參加搶修人員就要進入備戰(zhàn)狀態(tài),下午5點之前一切準備工作必須就緒,同時指出保質(zhì)保量完成夜間加注點搶修的關(guān)鍵點是白天前期準備要齊全,難點是¢ 晚上10點整,加注點搶修工作按計劃開始,只見黑虎山水廠三、四期生產(chǎn)系統(tǒng)西北角明亮的燈光下呈現(xiàn)出一派緊張、有序、繁忙的景象: 30位男同志一起上陣,先是三人一組輪番關(guān)閉進水閥,此閥門的直徑為¢ 搶修任務完工、料盡、場地清了以后已經(jīng)4點鐘,大家一起來到食堂,吃個熱饅頭,喝碗滾燙的牛肉湯,雖然身體有些疲勞,可是心里卻熱乎乎的。大家趕緊睡上一會兒,第二天又出現(xiàn)在各自的工作崗位上。 黑虎山水廠員工在廠領導的帶領下,順利完成了夜間搶修任務,為保障城市安全供水夯實了基礎。為此廠長蔣林、副廠長霍長江、鉗工班長王勇三天兩夜一直堅守在廠里謀劃搶修方案并組織實施。他們這種“嚴謹、務實、高效”的工作作風和敬業(yè)、奉獻的精神感染著大家、鼓舞著大家出色地完成任務。員工們再一次用行動證明了這支隊伍是能夠打硬仗的。
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